Katedra Zarządzania Organizacjami Publicznymi powstała
w październiku 2019 r. z przekształcenia Zakładu o takiej samej nazwie
działającego od lutego 2017 r. i funkcjonuje obecnie w ramach Instytutu Polityk
Publicznych i Administracji Kolegium Gospodarki Administracji Publicznej.

Celem naukowo-dydaktycznym Katedry Zarządzania
Organizacjami Publicznymi jest inicjowanie badań i integrowanie dorobku
poznawczego, metodologicznego i organizacyjno-technicznego w dziedzinie
zarządzania publicznego. Ponadto pracownicy Katedry organizują cykliczne
seminarium pt. „Problemy metodologii zarządzania publicznego”.

Tematyka naukowo-badawcza i dydaktyczna wpisuje się w
główny dyskurs nad paradygmatami zarządzania publicznego, silnie akcentując
wątek pragmatyczny, wyrażający się w badaniu i opracowywaniu nowych sposobów
działania adekwatnych dla różnych organizacji (prywatnych, publicznych,
społecznych). Podejmowane zagadnienia badań mają w założeniu ściśle odpowiadać
potrzebom doskonalenia funkcjonowania jednostek zarówno sektora publicznego,
ale także i prywatnego.

 

Obszary badawcze pracowników Katedry:

• zarządzanie publiczne, potencjał instytucjonalny, dynamiczne zdolności, uwarunkowania
  wewnętrzne organizacji, samorząd terytorialny
• współpraca, koprodukcja, relacje międzyorganizacyjne, współpraca administracja-biznes,
  uczelnia-biznes, aktorzy, interesariusze
• przedsiębiorczość społeczna, publiczna, korporacyjna, współtworzenie wartości
  publicznej (społecznej), innowacje społeczne
• rynek pracy, edukacja dla przyszłości (formalna i nieformalna), ochrony zdrowia,
  samorząd terytorialny, zrównoważona i cyfrowa transformacja, rewolucja 4.0, w tym
  dedykowane im polityki publiczne dot. wymienionych obszarów
• metodologia jakościowa, case study, focus group, IDI, QCA, analiza dyskursu, ilościowe
  (PCA), mieszana; instytucjonalizm

 

Szczegółowe obszary badawcze Pracowników Katedry Zarządzania Organizacjami Publicznymi

prof. dr hab. Marek Ćwiklicki
rozwój instytucjonalny, dynamiczne zdolności, capacity/capabilities
IT w sektorze publicznym, cyfryzacja administracji
zrównoważona i cyfrowa transformacja biznesu, circular business model
współpraca nauka-biznes
Industry 4.0

dr hab. Jacek Klich, prof. UEK
zarządzanie w systemie ochrony zdrowia
czwarta rewolucja przemysłowa: wymiar ekonomiczny i społeczny
zarządzanie w wymiarze globalnym
przedsiębiorczość i innowacje
Human Enhancement

dr hab. Remigiusz Gawlik
modelowanie i wspieranie wielokryterialnych procesów decyzyjnych w następujących
obszarach: inżynieria produkcji, zarządzanie publiczne, zarządzanie zasobami ludzkimi, work–
life balance, geopolityka
krytyczne studia nad zarządzaniem publicznym

dr Wioleta Gałat
społeczna odpowiedzialność uczelni, CSR, ESG,
zarządzanie humanistyczne, zrównoważony rozwój

dr Norbert Laurisz
Rynek pracy i polityka zatrudnienia
Polityki publiczne w zakresie wsparcia działalności społecznej
Ekonomia społeczna – Organizacje pozarządowe – III sektor
Kokreacja – działalność interesariuszy w procesie tworzenia
wartości
Tranzycja z edukacji na rynek pracy
Edukacja dla przyszłości – Oddolne, Instytucjonalne i
sytemowe rozwiąznia edukacyjne

dr Agnieszka Pacut
Gospodarka społeczna, trzeci sektor, spółdzielczość
Przedsiębiorczość społeczna, innowacje społeczne
Partycypacja społeczna, społeczeństwo obywatelskie
Współpraca międzysektorowa

dr Monika Sady
Zrównoważony rozwój, CSR, CSV, ESG, raportowanie
zrównoważonego rozwoju
Zrównoważony rozwój uczelni
Współpraca uczelnia-biznes, interesariusze uczelni
Przedsiębiorczość społeczna, innowacje społeczne, start-upy z
misją społeczną

dr Michał Żabiński
samorząd terytorialny, instytucjonalne uwarunkowania
działania, rozwój lokalny
narracja, komunikacja i dezinformacja oraz ich wpływ na
polityki publiczne oraz społeczeństwo obywatelskie

mgr Anna Mirzyńska
gospodarka o obiegu zamkniętym
analiza dyskurs kreacji polityk publicznych
idee włączające wartości społeczne do sfery gospodarczej:
zrównoważony rozwój, CSR, CC, CSV
ekonomia społeczna, przedsiębiorczość społeczna,
organizacje pozarządowe
edukacja nieformalna

mgr Kamila Pilch
metodologia badań w naukach społecznych
place branding
transformacja cyfrowa, gospodarka o obiegu zamkniętym